Vamos conversar
Rodada anjo aberta · R$ 500 mil por 12%

A infraestrutura de confiança dos serviços residenciais no Brasil.

Todo ano, os brasileiros gastam mais de R$ 250 bilhões em reforma e reparo de casa — quase tudo sem verificação e sem garantia. A Prestway conecta clientes e profissionais verificados com reputação real, orçamento transparente e pagamento protegido. O dinheiro só muda de mão no sucesso.

Assista ao pitch de 3 minutos

135 profissionais cadastrados · comunidade orgânica com 820+ membros · app pronto para lançamento

O problema

Um mercado gigante que funciona na base do "conhece alguém?"

A contratação de serviços residenciais acontece por indicação informal, grupos de WhatsApp e busca sem validação. O bom profissional não consegue provar qualidade; o cliente não consegue verificar. É a mesma falha vista por dois ângulos — falta o intermediário confiável.

Marina, a cliente

Quer contratar sem medo

  • 85% já tiveram experiência ruim contratando serviço para casa.
  • O maior medo é pagar e ter que refazer (69%).
  • Sem prova social e sem proteção do pagamento, ela adia o serviço e perde tempo pedindo indicação.

João, o profissional

Trabalha bem, mas é invisível

  • Sem portfólio verificado nem avaliações reais, compete só por preço com quem não é qualificado.
  • Depende de indicação ou de comprar leads sem garantia de conversão.
  • Dor nº 1: concorrência desleal por preço. Maior sonho: agenda cheia de bons clientes.
0%

já tiveram experiência ruim

0%

temem ter que refazer o serviço

R$ 0 bi/ano

gastos em reforma e reparo

< 1%

do mercado digitalizado

Fonte dos percentuais: pesquisa própria em Florianópolis com 21 clientes (formulário estruturado) e 135 prestadores (enquetes de grupo), 2026 — amostra inicial, de caráter direcional, que será recalibrada com dados transacionais após o lançamento. Dados de mercado (R$ 250 bi, <1% digitalizado): ver fontes na seção Mercado.

A solução

Um mecanismo só que resolve as duas pontas

Verificação + reputação + escrow + orçamento estruturado. O que para o João é "prova de qualidade", para a Marina é "verificação confiável". Pense num Airbnb para serviços residenciais: a plataforma cria a confiança que o mercado informal não consegue criar.

Pedido inteligente

Marina descreve o serviço com fotos e vídeos num formulário dinâmico; a plataforma usa IA para estruturar a descrição.

Match automático

O algoritmo conecta com os melhores profissionais verificados da região — 82% conseguem orçar por foto/vídeo, sem visita.

Orçamento fechado e chat integrado

Proposta estruturada, negociação e perguntas dentro do app. Preço transparente, sem surpresa.

Pagamento protegido (escrow)

O dinheiro fica bloqueado em conta segura; 64% das clientes dizem que isso as deixa totalmente tranquilas para pagar antes. Se algo sai do combinado, a disputa é resolvida pela plataforma com critérios objetivos.

Aprovação e repasse no mesmo dia (D+0)

O cliente aprova, o profissional recebe na hora. 78% dos prestadores exigem repasse imediato — condição de lançamento, não otimização futura.

"O dinheiro só muda de mão no sucesso."

Produto e tecnologia

Não é um site de anúncios. É infraestrutura.

O app está pronto — construído do zero, com engenharia de nível big tech, para escalar.

Proprietário

Matching inteligente e progressivo

Nada de leilão aberto de leads. O pedido é distribuído em lotes progressivos para os melhores profissionais primeiro, com ranking que combina proximidade, qualidade das avaliações e taxa de conversão, mais um fator de exploração controlada que dá chance a bons novatos. Geolocalização em tempo real, balanceamento de carga da agenda e proteção anti-spam. Se ninguém fecha, a busca expande sozinha. Resultado: o cliente recebe respostas de quem realmente pode atender — rápido — e o bom profissional não disputa com 50 concorrentes o mesmo lead.

Proprietário

Mensageria multicanal anti-fadiga

Nas plataformas de leads, o profissional recebe dezenas de alertas genéricos por dia — até desligar as notificações e abandonar o app. Nós construímos um sistema próprio que avisa só quando há trabalho relevante, no canal certo (push ou e-mail), no horário certo e com limite diário. Sem duplicata, sem barulho à noite, sem bombardeio. Resultado: o profissional continua engajado e responde rápido — e o marketplace não morre por fadiga de notificação, o câncer silencioso desse mercado.

Proprietário

Chat e negociação integrados

Toda a jornada acontece dentro do app: perguntas, fotos e vídeos, propostas estruturadas com valores e prazos, comparação de orçamentos lado a lado, reagendamento com um toque. Nada de "chama no zap" — o histórico completo protege os dois lados e mantém a transação (e a receita) dentro da plataforma.

Pagamento protegido com repasse D+0

Escrow integrado a gateway de pagamento com antifraude, checkout transparente, parcelamento (70% dos clientes parcelariam em até 12x serviços acima de R$ 2 mil), reembolso estruturado e repasse ao profissional no mesmo dia da aprovação. Todo profissional passa por verificação de identidade e credenciamento (KYC) antes de poder receber.

Reputação que não se compra

Avaliações apenas de clientes que contrataram e pagaram pela plataforma, multidimensionais (qualidade, pontualidade, comunicação, custo-benefício). A nota alimenta diretamente o ranking do matching: quem faz bem feito recebe mais trabalho. É o ciclo de incentivos que profissionaliza o mercado.

UX mobile-first para os dois lados

Desenhado para o canteiro de obras e para o sofá: app Android e iOS + PWA/Web, orçamento por foto/vídeo sem visita, formulário que qualquer pessoa preenche em minutos, descrição assistida por IA, notificação da oportunidade direto no bolso do profissional. Marketplace fechado e curado — onboarding com verificação, não cadastro aberto.

Garantia com regra clara

E quando algo dá errado? Disputa com critérios objetivos.

Escrow só gera confiança se a régua de aprovação for clara. Por isso a garantia da Prestway não é uma promessa vaga: se a execução não sai como combinado, o cliente abre uma disputa dentro do app — e a plataforma decide com base em um checklist objetivo de qualidade por tipo de serviço, definido antes da contratação e visível para os dois lados.

Cliente protegido de verdade

A Marina abre a disputa em poucos toques e o dinheiro continua bloqueado no escrow até a resolução — reembolso total, parcial ou liberação, conforme o checklist.

Checklist, não achismo

A decisão compara o que foi entregue com o escopo aprovado no orçamento: itens verificáveis, fotos e vídeos, histórico completo do chat. "Bom" e "ruim" deixam de ser opinião — viram critério.

Profissional que cumpre, recebe

Quem trabalha bem não fica refém de um cliente difícil: cumpriu o checklist, o repasse é liberado. É proteção nas duas pontas — e o que atrai os melhores profissionais para a plataforma.

Arquitetura serverless database-centric, projetada para escalar horizontalmente com muitos prestadores online e muitos pedidos simultâneos — sem reescrever nada.
Mercado

Não precisamos criar demanda. Só organizar.

TAM · Brasil
R$ 0 bi/ano

Reforma e reparo de casa no Brasil.

SAM · Endereçável
R$ 0 bi/ano

Serviços residenciais (mercado endereçável).

SOM · Mercado inicial
R$ 0 bi/ano

Grande Florianópolis: 460 mil residências.

Menos de 1% digitalizado

Um dos últimos grandes mercados de consumo do Brasil ainda operando no informal — sem plataforma dominante.

Timing: Reforma Casa Brasil

Programa federal em operação desde nov/2025, com R$ 40 bi em crédito (R$ 30 bi do Fundo Social + R$ 10 bi da Caixa/SBPE) e meta de 1,5 milhão de contratações. Desde mai/2026, financia até R$ 50 mil por família com juros abaixo de 1% a.m. A Prestway entra em set/2026 exatamente nesse fluxo — conectando a demanda incentivada pelo governo aos profissionais certos.

Demanda latente comprovada

71% dos clientes pesquisados têm serviço pendente para os próximos 30 dias e 54% precisam resolver em menos de uma semana.

Fontes — TAM e SAM: estimativas próprias construídas sobre dados públicos: IBGE/PAIC 2024 (construção civil: R$ 522,5 bi/ano; obras residenciais e serviços especializados somam ~R$ 240 bi contando apenas empresas formais — a mão de obra informal, dominante em reforma e reparo, fica fora dessa conta) e Anamaco (varejo de materiais de construção: R$ 233,8 bi em 2024). SOM: domicílios da Grande Florianópolis (Censo IBGE 2022) × gasto médio anual com reforma e reparo. Digitalização: IBGE/PNAD Contínua aponta que apenas 1,7% dos ocupados no setor privado trabalhavam via plataformas digitais em 2022 — em serviços residenciais, a fatia do gasto intermediada por plataformas é ainda menor (estimativa própria). Reforma Casa Brasil: Governo Federal/Secom, out/2025 e CMN/Ministério da Fazenda, mai/2026.

Concorrência

Os outros cobram para tentar. Nós só ganhamos quando o serviço é aprovado.

Critério Prestway GetNinjas Triider Habitissimo
Modelo de receita Comissão só no serviço aprovado Venda de leads (moedas pré-pagas) Taxa de 19–25% no pós-pago Venda de créditos por lead
Custo para o profissional tentar R$ 0 R$ 3–25 por lead, sem garantia; o mesmo lead é vendido a vários R$ 0 no pós-pago Créditos pré-pagos
Pagamento protegido (escrow) Sim, nativo Não — pagamento 100% fora da plataforma Parcial (cobrança in-app) Não
Repasse ao profissional D+0 — no mesmo dia N/A (recebe direto do cliente) Após execução N/A
Negociação Chat integrado com proposta estruturada Fora da plataforma após desbloquear contato Chat no app (pós-pago) Fora da plataforma
Matching Algoritmo progressivo: melhores primeiro, sem leilão Lead distribuído a múltiplos compradores Distribuição de pedidos Distribuição por categoria/região
Verificação do profissional KYC + marketplace fechado e curado Validação básica de cadastro Verificação p/ pós-pago Cadastro aberto
Alinhamento de incentivos Ganha só quando cliente aprova Ganha quando o profissional compra o lead Misto Ganhava na compra do crédito
Status Lançamento set/2026 Ativo Ativo em poucas capitais Encerrou o Brasil em out/2024

A falha estrutural do modelo de leads

O GetNinjas ganha quando o profissional compra o lead — não quando o serviço acontece. O mesmo contato é vendido a vários profissionais, a negociação sai da plataforma e ninguém garante nada a ninguém. O incentivo da plataforma está desalinhado das duas pontas.

O mercado validou a tese por eliminação

O Habitissimo, referência do setor por 12 anos, encerrou a operação brasileira em outubro de 2024 — evidência de que o modelo de leads se esgotou, deixando um vácuo de mercado. O Triider, mais próximo do nosso modelo, cobra 19–25% do profissional e opera em poucas capitais.

Retenção embutida no modelo

Na Prestway, sair da plataforma significa perder escrow, garantia, reputação acumulada e repasse D+0. A retenção está no modelo, não no contrato.

Modelo de negócio

Duas receitas em cada transação

Exemplo com um serviço de R$ 1.000 — markup de 10% do lado do cliente e comissão de 10% do lado do profissional.

Marina, a cliente
R$ 1.100

Paga com markup de 10% — com escrow, garantia e parcelamento.

Prestway
R$ 200

Por transação — take rate de ~20% do valor pago pelo cliente.

João, o profissional
R$ 900

Define R$ 1.000 e recebe R$ 900 (comissão de 10%) — no mesmo dia da aprovação.

Preço validado com clientes reais

Em simulação com taxa de 10% sobre serviço de R$ 800, 80% dos clientes classificaram o valor como justo ou razoável. Ticket médio-alvo entre R$ 500 e R$ 5.000.

Roadmap de receita

Médio prazo: planos de assinatura para prestadores (visibilidade, ferramentas de gestão, recursos comerciais), reduzindo a dependência da receita transacional.

Tração e validação

O risco já foi testado — no orgânico, antes de gastar R$ 1 em mídia

0

profissionais cadastrados na base orgânica

0+

membros em comunidade que cresceu sozinha

0

clientes entrevistados em pesquisa estruturada

0%

dos clientes com serviço pendente para os próximos 30 dias

0%

dos profissionais conseguem orçar por foto/vídeo, sem visita

App pronto

Android e iOS + PWA, com matching, chat, propostas, pagamentos e KYC implementados

Go-to-market validado

Três canais que se reforçam

Cliente 100% self-service

Tráfego pago + orgânico → formulário inteligente → match automático → pagamento in-app, sem vendedor humano.

Prestador como canal de aquisição

Entra via comunidade e indicação, com onboarding curado pelos fundadores no lançamento. Cada orçamento enviado a um cliente fora da plataforma traz esse cliente para dentro — derrubando o CAC ao longo do tempo.

Parcerias B2B

Imobiliárias, condomínios, administradoras, arquitetos e lojas de construção como fonte recorrente de demanda qualificada.

A captação

R$ 500 mil por 12% — 12 meses para provar o modelo em Florianópolis

Alocação desenhada para atacar o único gargalo que falta: demanda paga com intenção ativa.

Aquisição de clientes · 45%

R$ 225.000

Mídia de performance (Meta e Google Ads) sobre demanda com intenção ativa, criativos, landing pages e otimização contínua de CAC/ROI. A oferta (prestadores) já está formada — o capital vai para o lado que destrava receita.

Equipe e operação · 25%

R$ 125.000

Dedicação integral dos fundadores + primeiras contratações-chave (growth/performance e suporte ao cliente via WhatsApp para as primeiras coortes).

Produto e tecnologia · 15%

R$ 75.000

Infraestrutura cloud, custos de gateway/antifraude, lançamento do app Android/iOS, evolução da plataforma e automação da verificação de prestadores.

Comunidade e onboarding de prestadores · 8%

R$ 40.000

Verificação/credenciamento, curadoria, treinamento e ativação da base de 135+ profissionais; eventos locais da comunidade.

Jurídico, contábil e administrativo · 4%

R$ 20.000

Compliance, assessoria jurídica e suporte contábil-administrativo da operação.

Reserva de contingência · 3%

R$ 15.000

Margem de segurança operacional.

Por que essa alocação funciona

O lado da oferta já existe e não custa caro: prestadores entram grátis, por comunidade e indicação. O gargalo de receita é demanda — por isso quase metade do capital vai para aquisição de clientes com intenção ativa de contratar (54% resolvem em menos de uma semana: o ciclo de conversão é curto e o retorno sobre mídia é rápido). Cada real investido em trazer a Marina gera receita transacional imediata (~R$ 200 por serviço de R$ 1.000) e ativa o motor de indicação dos prestadores, que reduz o CAC composto ao longo do tempo.

T1 · meses 1–3

Lançamento em Florianópolis

Setembro/2026, aproveitando a demanda do Reforma Casa Brasil (já em vigor); ativação da base de 135 prestadores; primeiras centenas de serviços transacionados; suporte próximo às primeiras coortes.

T2 · meses 4–6

Otimização do funil

Otimização de CAC e conversão; consolidação do repasse D+0 e do NPS das duas pontas; primeiras avaliações alimentando o ranking do matching.

T3 · meses 7–9

Expansão local

Expansão de categorias e bairros na Grande Floripa; automação progressiva da verificação de prestadores; início das parcerias B2B (imobiliárias, condomínios, administradoras).

T4 · meses 10–12

Prontos para a seed

Unit economics comprovados (CAC, LTV, take rate, recorrência); base de dados e métricas prontas para a rodada seed de expansão para novas cidades.

"12 meses de runway para transformar um mercado validado em uma máquina de crescimento mensurável."

Equipe

Operação + engenharia de nível big tech

Foto do cofundador de Negócios e Operação da Prestway

Vagner

Cofundador · CEO

Ajudou a construir do zero uma operação de R$ 30 milhões/ano na Sua Cirurgia e ficou entre os top 100 maiores vendedores da Havan — vendedor nato. Lidera go-to-market, comunidade de prestadores e operação local.

Foto de Higor, cofundador e CTO da Prestway

Higor

Cofundador · Tecnologia (CTO)

Experiência como Engenheiro sênior em empresas como Amazon e Softplan, construindo produtos escaláveis usados por milhões de usuários. Experiência em liderança técnica e de pessoas, arquitetura de sistemas em escala e entrega de software no padrão big tech — o mesmo rigor que trouxe para a Prestway.

"A combinação exata que este mercado exige: quem sabe operar serviços no mundo real e quem sabe construir tecnologia que escala."

FAQ do investidor

As perguntas que todo investidor faz

E se cliente e profissional fecharem por fora para evitar a taxa?

Desintermediar significa abrir mão de escrow, garantia, parcelamento em até 12x, reputação que gera novos trabalhos e repasse D+0. 80% dos clientes consideram a taxa justa pelo que recebem; para o profissional, cada serviço avaliado na plataforma vale mais trabalho futuro via ranking. A retenção está no modelo.

E quando o serviço dá problema? Quem decide quem tem razão?

O cliente abre uma disputa no app e o dinheiro permanece bloqueado no escrow até a resolução. A decisão segue um checklist objetivo de qualidade por tipo de serviço — escopo aprovado no orçamento, itens verificáveis, fotos/vídeos e histórico do chat — e não a opinião de quem reclama mais alto. O fluxo foi estruturado e validado juridicamente, o que reduz risco de judicialização e custo de suporte. Para o bom profissional, é proteção: cumpriu o checklist, recebe.

Por que vocês e não o GetNinjas, que é maior?

Modelos opostos. Eles monetizam a tentativa (venda de leads) — mudar para transação canibalizaria a receita atual deles. Nós monetizamos o sucesso, com tecnologia construída desde o dia 1 para isso (escrow, matching progressivo, chat integrado). E o Habitissimo saindo do Brasil em 2024 mostra que o modelo de leads está se esgotando.

Marketplace tem o problema do ovo e da galinha. Como resolvem?

A oferta já existe: 135 profissionais verificados e uma comunidade de 820+ membros que cresceu organicamente, antes de qualquer investimento em mídia. O capital captado vai majoritariamente para o lado da demanda — que a pesquisa mostra latente (71% com serviço pendente em 30 dias).

O que impede um concorrente de copiar?

A combinação é difícil de replicar: algoritmo de matching proprietário calibrado com dados reais de conversão, mensageria anti-fadiga, escrow com repasse D+0 integrado a KYC, e uma comunidade local curada com confiança construída pessoalmente. Copiar features é fácil; copiar o ciclo de confiança + dados + comunidade, não.

Qual o risco regulatório/trabalhista?

A Prestway é intermediadora de transações entre cliente e profissional autônomo, sem relação de exclusividade, subordinação ou habitualidade — modelo consolidado por marketplaces no Brasil. A estruturação jurídica está contemplada no uso dos recursos.

Como esse investimento retorna?

Take rate de ~18% por transação num mercado de R$ 1,8 bi/ano só na Grande Floripa. Os 12 meses provam unit economics para uma rodada seed de expansão multi-cidade — o caminho típico de valorização de marketplaces verticais de serviços.

Vamos construir juntos a infraestrutura de confiança dos serviços residenciais no Brasil?

Rodada anjo de R$ 500 mil por 12% — aberta para investidores que querem entrar antes do lançamento.

Reveja o pitch de 3 minutos